Reuniões eficientes

Uma reunião pode ser curta, séria e objetiva.
O General Eisenhower, comandante dos Exércitos Aliados na Segunda Guerra Mundial, prestes a invadir a Alemanha, teria de decidir quais os objetivos inimigos a preservar. Convocou o presidente da maior indústria química dos Estados Unidos e perguntou-lhe se o valor da indústria química alemã justificaria a perda de vidas humanas. Seu interlocutor, para repartir a responsabilidade, voltou aos Estados Unidos, reuniu os colegas das dez maiores empresas do setor e repetiu a questão, pedindo a cada um que justificasse a sua resposta, depois, indagou se, diante do que ouviram, mantinham a sua opinião. Este encontro levou duas horas para chegar ao resultado, e a resposta foi: a indústria química alemã é patrimônio da humanidade; que seja preservada! A decisão custou duzentas mil vidas de jovens soldados americanos.